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加紧紧急医疗救援培训，提高快速反应能力。因为救援现场往往有多个部门，甚至多个国家的队伍，这就要求医疗救援要服从全局计划，把握不同救援时段的重点，分清救援的轻重缓急，合理分配和调遣人员，更有效地使用力量。由于灾难发生后伤员非常多，靠一两个救援队伍的车队无法完成大面积的伤员转运任务，同时也会使转运工作陷入混乱。因此，指挥部组建了多支转运队伍，各转运队伍由多家多建制的医院组成，有军队医院、有地方医院，有公立医院，也有私立医院。各转运队伍分别设立一个负责人或联络人，以便调配。多国、多队联合有利于整和救援资源，提高救援效率。对灾区的巨大的医疗需求而言，一支救援队所能发挥的作用是有限的。对于一项大规模的救援行动，多国联合有利于发挥各个救援队的优势，整合救援资源。转运队伍之间根据转运任务的实际需要，由指挥部统一协调组织，临时组成车队转运伤员。同一支转运队伍原则上一般转运同一个医院或医疗点的患者到同一个目的地，以减少误搬误运。转运时根据车辆人员、设备配置情况调整所运送的伤员，医护人员对所在车上伤员负责实施监护、治疗及心理疏导。
转运前的信息收集和确认是转运工作成功实施的关键 在灾后前期，由于当地信息系统处于瘫痪状态，所以收集信息相当困难。各医疗点的伤员情况不能及时汇总到指挥者手中。随着通讯的逐渐恢复，各地伤员数量、伤情逐渐清晰。在转运工作前，首先应掌握转出医院伤病员的信息，包括伤病员数量、陪护家属数量，伤情分类情况，由伤病员所在医院或医疗点提供准确数据。
转运组织者对各类信息汇总后，应加以分析、整理，并保持与转出医院或医疗点、转运队伍、接收地的联系，并形成最终方案。制订了周密的转运计划，对转运途中监护、并发症的预防和处理都制定了详细方案。在转运工作中，确保对病员信息掌握、核实无误，及时、安全、有效转运伤员。
转出地与接收地医院的细致工作是转运工作成功实施的重要组成部分，转出地应做好伤员分类。按照分类原则、伤情对伤员进行分类，并做好统一标识贴于伤员左胸前，做好病历的整理和完善，汇总各类检查如X线、CT、MRI等。转出地应做好伤员转运前的沟通。由于伤员受地震的影响，心理特别脆弱，处于地震后应激状态，要让伤员离乡背井到外地进行治疗，必须做好思想工作和心理疏导，并安排好家属或志愿者陪护。沟通内容包括转往目的地，当地情况，政府目前所做的安排，消除伤员及家属疑虑，并让伤员及家属对生活进行必要安排。转出地还需做好医疗准备：转出地要按照转运距离、运输工具、伤情进行必要的病员筛选。做好陪护医护人员包括专业、人员的安排，运送中的防护，经治医师的特别嘱咐等。转出方还需做好转运车辆的标示牌，做好伤员的转出登记并与组织指挥者进行工作交接。
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